ABOUT MINAZ|私たちについて

仕事をより良くし、
人の時間を価値へ変える。

MINAZは、仕事の中にある「もっと良くできる」を見つけ、改善する会社です。

業務改善、システム、AI、自動化。
私たちはさまざまな方法を使いますが、それらを導入すること自体が目的ではありません。

面倒な作業を減らし、人に時間を戻す。
そして、人だからこそできる仕事に、もっと時間を使えるようにする。
それが、MINAZの仕事です。

WHY|MINAZが仕事を見直す理由

手段の前に、問いがある。

「なぜ、この作業に時間がかかっているんだろう」
「そもそも、この仕事は必要なんだろうか」
「もっと良いやり方はないだろうか」

私たちの仕事は、いつもこんな問いから始まります。

AIやシステムは、答えのひとつにすぎません。
問いを飛ばして手段だけを入れても、現場では使われず、仕事は楽になりません。
だから私たちは、まず現場の業務を一緒に見て、課題を整理するところから始めます。
仕事そのものを見直すこと。それがMINAZの出発点です。

MISSION

仕事をより良くし、人の時間を価値へ変える。

どの会社にも、時間を奪っている仕事があります。
同じ内容の転記、探し物、確認のための確認。担当者しか分からないやり方。

私たちは、そうした仕事の仕組みを一緒に見直し、面倒な作業を減らして、人に時間を戻します。
戻ってきた時間を、お客様と向き合う時間や、考える時間、人を育てる時間へ。
人の時間を、その人にしか生み出せない価値へ変えていく。
それが、私たちのMissionです。

VISION

働くことが、豊かさにつながる社会へ。

私たちは、生産性を上げることを「同じ時間で、もっとたくさん働くこと」だけだとは考えていません。

仕事を改善すれば、時間が生まれます。
その時間で、お客様のことをもっと考える。新しいことを学ぶ。仲間を育てる。新しい事業に挑戦する。あるいは、少し早く仕事を終えて、自分や家族との時間を過ごす。

生まれた余白をどう使うかは、その人や会社が決めればいい。
私たちがつくりたいのは、その選択ができる状態です。

VALUES|私たちが大切にすること

4つの約束が、仕事の進め方を決める。

MINAZには、迷ったときに立ち戻る4つの考え方があります。
これはお客様への約束であると同時に、私たち自身の働き方の基準です。

  1. 「なぜ?」から始める。

    「AIを導入したい」と相談されたから、AIを導入する。私たちは、そんな仕事の進め方をしません。
    なぜAIが必要なのか。何に困っているのか。そもそも、その仕事は必要なのか。まず、本当の問題を一緒に考えます。
    場合によっては、システムを作らないことが最善かもしれません。私たちは、手段を売るのではなく、本当に必要な改善を考えます。

  2. 正しいことを、正直に。

    大きなシステムを作るより、小さな改善だけで解決できる。そう分かったなら、私たちは正直にそう伝えます。
    短期的な利益より、お客様の長期的な成果を選びたい。必要なものは必要だと言い、必要でないものは、必要ないと言う。
    その判断の積み重ねが、長く続く信頼になると考えています。

  3. 自分だけ、うまくやるな。

    MINAZだけが理解している複雑な仕組みを作っても、良い仕事だとは考えません。
    なぜこの改善をするのか。どういう仕組みなのか。お客様を置いていかず、できるだけ一緒に理解しながら進めます。
    目指すのは「MINAZがいなければ改善できない会社」ではなく、お客様自身でも改善を続けられて、それでも新しい視点が欲しいときには相談したくなる。そんな関係です。

  4. ワクワクは、エナジーだ。

    「もっと良くできそう」「これ、面白そう」。そんな気持ちは、人や会社を前に進めるエネルギーになります。
    もちろん、成果にも利益にも向き合います。そのうえで、新しいことを学び、試し、失敗から学び、また改善する。
    仕事も、遊びも、本気で楽しむ。MINAZ自身も、そんな会社であり続けたいと思っています。

私たちは、これらを「すでに完璧にできていること」として掲げているわけではありません。
MINAZ自身も、もっと良くできる。
だからこそ、迷ったときに立ち戻りたい考え方として、この言葉を大切にしています。

CYCLE|改善の先にあるもの

生まれた時間の使い方は、
その会社が決めればいい。

私たちは、すべての会社に同じ正解があるとは考えていません。

100時間の仕事が10時間になったとき、生まれた90時間をどう使うか。
売上を増やしてもいい。社員の負担を減らしてもいい。新しいサービスを作ってもいい。学ぶ時間にしてもいい。
それを決めるのは、その会社です。

MINAZができるのは、今ある仕事を見つめ、より良い選択肢を一緒に見つけ、その選択ができる余白をつくること。

仕事が良くなる → 余白が生まれる → 挑戦できる → 価値が生まれる →(仕事が良くなる、へ戻る)

仕事が良くなれば、人に余白が生まれる。余白があれば、新しいことに挑戦できる。そこから新しい価値が生まれ、会社も人も豊かになっていく。そしてまた、仕事をもっと良くできる。

そしていつか、お客様の中から自然に「これ、もっと良くできない?」という声が生まれる。
そんな会社が増えていけば、仕事はもっと面白くなるはずです。

NAME|社名の由来

MINA 皆 Z 最後まで MINAZ(ミナジー)

MINAZ=「皆」と「最後まで」。

MINAZ(ミナジー)という社名は、「MINA=皆」と「Z=最後まで」からできています。

業務の改善は、誰かひとりの仕事ではありません。経営者、現場の担当者、そして私たち。皆で一緒に考え、力を合わせるからこそ、現場で本当に使われる仕組みになります。

そして、提案して終わり、作って終わりにはしない。仕組みが現場に定着し、改善の効果が生まれるまで。最後までやり切ることを、社名に刻んでいます。

MESSAGE|代表メッセージ

仕事の話を、聞かせてください。

株式会社MINAZ 代表取締役

私たちMINAZは、京都を拠点に、kintoneや生成AIを活用した業務改善を支援しています。

新しい技術が次々と登場する一方で、「自社では何に使えるのか分からない」「導入しても現場に定着しない」と感じている企業は少なくありません。しかし、改善の糸口は、特別な技術の中ではなく、日々の仕事に潜む小さな不便や違和感の中にあると私たちは考えています。

大切にしているのは、ツールを導入すること自体を目的にしないことです。まずは経営者や現場の皆さまと対話し、業務の流れや判断の背景まで理解する。そのうえで、本当に必要な仕組みを一緒に考え、小さく試し、改善を重ねながら定着まで伴走します。

私自身、これまで営業や現場業務、システム構築に携わる中で、仕組みが変わることで働く人の負担が減り、仕事が前向きに動き始める瞬間を何度も見てきました。まだ広く知られていない技術や方法の中から、その企業に合う価値を見つけ、「それがいい」と感じていただける形にすることが、私たちの役割です。

皆さまと向き合い、最後まで責任を持って、働くことをより豊かにする。その積み重ねを通じて、企業と地域の未来に貢献してまいります。

株式会社MINAZ 代表取締役 岡﨑光輝

この考え方に共感いただけたら、まず仕事の話をお聞かせください。

CONTACT

まだ、何を作るか決まっていなくても大丈夫です。

「この作業を何とかしたい」
「AIを使えるか知りたい」
「業務を一度整理してほしい」
そんな段階からご相談いただけます。

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