60分無料相談 無料相談

SERVICE

課題の整理から、
実装・定着まで。

MINAZは、現場の業務を一緒に整理し、本当に必要な改善を設計・実装する会社です。
業務改善の相談、業務システムの構築、生成AI・自動化の導入、社内人材の育成まで。
必要な部分だけでも、一連の改善をまとめてでも、ご依頼いただけます。

ISSUES

日々の仕事に、こんな場面はありませんか。

  • 見積書や日報の転記に、毎日時間を取られている
  • AIに関心はあるが、自社のどの業務に使えるのか判断がつかない
  • 受発注や請求の情報が、紙とExcelとメールに分かれている
  • 「あの人が休むと止まる」仕事がある
  • 同じ内容を、複数の帳票やシステムに入力し直している
  • 以前ツールを導入したが、いつの間にか使われなくなった

こうしたお悩みは、どれも珍しいものではありません。
そして多くの場合、原因はひとつではなく、仕事の仕組みのあちこちに散らばっています。
だからMINAZは、ツールの話をする前に、業務の現状を整理するところから始めます。

POLICY

手段を決める前に、
業務を整理する。

「AIを導入したい」「システムを作りたい」。
そうしたご相談でも、私たちはいきなり手段を決めません。
どの作業に時間がかかっているのか。なぜその手順になっているのか。そもそも、その仕事は続ける必要があるのか。
まず現場の業務を一緒に整理し、本当に解決すべき課題を特定します。

そのうえで、運用の見直し、kintone、業務システム、生成AI、API連携、RPAといった選択肢の中から、その課題に合う方法を選びます。
AIが向いている仕事もあれば、仕組みを少し変えるだけで解決する仕事もあります。場合によっては、システムを作らないことが最善のこともあります。
MINAZは、手段を売るのではなく、本当に必要な改善を考えます。

MINAZの考え方

  1. AIを使いたい。でも、何から始めるべきか分からない
  2. まず、業務を整理する
  3. AIが向く仕事・向かない仕事を見極める
  4. 本当に必要な改善から、小さく試す

この見極めができるのは、業務改善と業務システムの実装を積み重ねてきたからです。

01

生成AI・業務自動化

生成AI、API連携、RPAなどを組み合わせ、日々の判断や作業を支援する仕組みをつくります。
文章の下書き、情報の転記、定型的な確認作業など、人が時間を取られている仕事の一部は、仕組みに任せられます。

ただし、AIは何でもできるわけではありません。
だからMINAZは、まず対象の業務を確認し、AIが向く部分と向かない部分を見極めます。そのうえで小さく試し、現場で使えると確かめてから広げていきます。
導入して終わりではなく、実際の業務の中で使われ続ける状態までを支援します。

  • 問い合わせメールへの返信文案づくりに時間がかかっている
  • 議事録や報告書の作成が、いつも後回しになっている
  • 受注情報を、基幹システムや管理表へ手作業で転記している
  • 毎月の定型レポートづくりに、まとまった時間を取られている

02

業務改善・DX支援

誰が、いつ、何のために行っている仕事なのか。
現場の業務の流れを一緒に確認し、属人化、二重入力、紙・Excel・メールへの依存といった、時間を奪っている原因を見えるようにします。

そのうえで、何から変えるべきかの優先順位をつけ、改善の方法を設計します。
システムやAIを使う改善もあれば、手順や役割分担を変えるだけの改善もあります。
大がかりな投資の前に、今ある仕事の仕組みを見直す。それがすべての改善の出発点だと考えています。

  • 業務の全体像が、特定の担当者の頭の中にしかない
  • 部署ごとにExcelの管理表が分かれ、突き合わせに時間がかかる
  • 紙の帳票をExcelへ入力し直す作業が残っている
  • 改善したい気持ちはあるが、どこから手をつけるべきか整理できていない

03

kintone・業務システム構築

案件管理、日報、契約・請求の管理など、日々の業務を支えるシステムを、kintoneを中心に設計・構築します。
大切にしているのは、現場で使われることです。
どれだけ高機能でも、入力が面倒で使われないシステムでは、仕事は良くなりません。

実際に入力する人、確認する人の動きに合わせて画面と流れを設計し、導入後も運用を見ながら改善を続けます。
すでに導入済みのkintoneの立て直しや、既存システムとの連携もご相談いただけます。

  • 案件の状況が、営業・製造・経理でバラバラに管理されている
  • 日報や進捗の報告が、電話と口頭に頼っている
  • 契約の更新時期や請求の確認が、担当者の記憶頼みになっている
  • kintoneを導入したものの、現場に合わず活用が止まっている

04

研修・人材育成

kintoneや生成AIを、自社の力で活用できるように。
一般論の講義ではなく、実際の業務を題材にした研修を行います。
自社の見積書で文章づくりを試す。自社の日報でアプリを改善してみる。そうした演習だからこそ、研修が終わった翌日から仕事で使えます。

私たちが目指すのは、「MINAZがいなければ改善できない会社」ではなく、自分たちで改善を続けられる会社が増えることです。
企業ごとの社内研修のほか、セミナー・勉強会にも対応しています。

  • 経営者・管理職向け：生成AIをどの業務に使うかを判断するための基礎
  • 現場担当者向け：日々の書類作成・情報整理での生成AI活用
  • kintone担当者向け：自社アプリの改善・運用を続けるための実践演習

SCOPE

必要な部分だけでも、
まとめてでも。

会社によって、必要な支援の形は違います。
MINAZは、課題の整理から実装・定着までを一貫して支援できますが、そのすべてをご依頼いただく必要はありません。

必要な部分だけを切り出す

「業務の整理だけ手伝ってほしい」「kintoneの構築だけ頼みたい」「研修だけお願いしたい」。
一部分だけのご依頼も歓迎です。今の状況に必要な支援だけをご提案します。

一連の改善をまとめて任せる

課題の整理、方法の設計、実装、そして現場への定着まで。
途中で担当が変わらないため、現場の事情を理解したまま、一貫して進められます。

FLOW

小さく試して、
確かめながら進めます。

最初から大きな契約をお願いすることはありません。
まず無料の相談から始まり、進むかどうかは各段階でご判断いただけます。

  1. 60分無料相談

    無料

    現在のお悩みと対象の業務をお聞きし、AI活用や改善の可能性を口頭で整理します。

  2. 診断（簡易診断／詳細診断・改善設計）

    有料

    必要な場合のみ。内容に応じて簡易診断（10万円）、または詳細診断・改善設計（50万円程度）をご案内します。

  3. 改善ロードマップ

    診断の結果を、優先順位付きの改善ロードマップとしてお渡しします。

  4. 小規模検証

    優先度の高い課題から、実際の業務の中で小さく試します。

  5. 本導入・定着支援

    効果を確かめたうえで本番の仕組みを実装し、現場で使われ続けるまで支援します。

STEP 1｜無料

60分無料相談

まず、現在のお悩みと対象の業務をお聞かせください。
お話を伺いながら、どこに改善の余地がありそうか、AIや自動化が使えそうかを一緒に整理し、その場で方向性を口頭でお伝えします。
正式な資料のお渡しはありませんが、次に何を検討すべきかが見える60分にします。
相談したからといって、その後の契約をお願いすることはありません。

料金
無料
時間
60分
対象
主に経営者の方
内容
現在のお悩み、対象業務、AI活用の可能性の整理
お渡しするもの
その場で方向性を口頭でお伝えします（資料の納品はありません）
進め方
フォームからご相談内容をお送りいただいた後、日程調整のご案内をお送りします

AIを導入するか決まっていなくても大丈夫です。
まずは現在の業務と、お困りごとをお聞かせください。

60分の無料相談を予約する

STEP 2｜有料・必要な場合のみ

診断で、進め方を決める。

無料相談の結果、より踏み込んだ整理が必要だと判断した場合にご案内します。
内容に応じて、2つの診断からお選びいただけます。

どちらも、診断のあとにMINAZへ実装を依頼していただく必要はありません。自社で進める、社内のご担当者に引き継ぐ、他社に依頼する、MINAZに依頼する。診断の結果をもとに、ご自身で選んでいただけます。

簡易診断

「どこから改善すればいいか分からない」を整理します。

経営者の方と対象業務のご担当者にお話を伺い、対象を絞ったうえで現場を確認します。細かな実行計画までは作りませんが、何が課題で、どこから手をつけるべきかの見立てをお渡しします。

料金
10万円
時間
3時間
対象
経営者の方＋対象業務のご担当者
内容
経営者・責任者ヒアリング、対象業務を絞った現場確認、簡易的な業務整理、課題候補・改善候補の洗い出し、優先順位と技術の方向性の検討
納品物
簡易レポート（課題候補・改善候補・優先順位・技術の方向性）

詳細診断・改善設計

自社でも、他社でも、MINAZでも、そのあとの改善を実行できる状態をつくります。

経営者の方と現場責任者の方にご参加いただき、現場を確認しながら業務の流れを可視化し、課題の構造を整理します。改善の優先順位、技術の選び方、効果測定の方法までを含めた実行ロードマップと概算費用をお渡しするので、そのまま次の一歩に進めます。

料金
50万円程度
実施期間
1週間程度
対象
経営者の方＋現場責任者の方
内容
経営者・現場責任者ヒアリング、現場確認、業務フローの可視化、必要に応じた事前の実態確認、課題構造の整理、改善の優先順位、技術選定、Before指標・成功条件・効果測定方法の設定
納品物
実行ロードマップ（優先順位・技術選定・概算費用を含む）、報告会

表示価格はすべて税別です。

どちらの診断も、診断後の実装をMINAZに依頼するかどうかは自由です。ロードマップは、自社で改善を進めるための指針としてもお使いいただけます。

診断をご希望の場合も、まずは60分の無料相談からご案内します。

STEP 5｜有料

1業務改善・初期導入

診断や無料相談で見えてきた課題の中から、まず一つの業務を選び、実際に本番で使える状態までつくります。
お渡しするのは「システムの環境」ではなく、「その一つの業務が良くなり、現場で動き続けている状態」です。

対象業務の確認から、設計、必要なアカウントの初期設定支援、自動化・システム・AIの実装、テスト、現場への導入、本番移行、基本的なドキュメントの整備、運用の引き継ぎまでを一つの範囲として進めます。
対象となる業務の内容や範囲によって金額は変わるため、着手前に見積りをお伝えします。

料金
50万円〜（対象業務の範囲により変動）
対象
診断または無料相談で優先度が高いと判断された業務のうち、1つ
内容
対象業務確認、詳細設計、顧客専用のクラウド環境構築、必要なアカウントの初期設定支援、自動化・システム・AIの実装、テスト、現場導入、本番移行、基本ドキュメントの整備、運用引き継ぎ
納品物
本番稼働する業務の仕組み一式、基本ドキュメント

表示価格はすべて税別です。

CONTINUE

1つ改善したら、
終わりではありません。

自動化やAIの仕組みは、作って終わりではありません。APIの仕様が変わり、業務が変わり、会社も成長します。
導入した仕組みをどう使い続けるかに応じて、3つの関わり方をご用意しています。

発見

B｜運用・品質管理

月5万円

つくった仕組みを、安全に使い続けるための土台です。

  • アップデートやバックアップの確認、障害時の一次対応
  • 稼働状況・エラー・コストの確認と月次のご報告
  • 改善のヒントとなる気づきをお伝えします（実行はCで対応）

実行

C｜継続改善

月10万円〜

見つかった改善を、実際に手を動かして進めます。

  • Bで見えてきた改善や、新しく出てきた課題に対応
  • 改善量に応じて、月ごとに柔軟に増減できる契約です
  • 「作業し放題」ではなく、必要な分だけご依頼いただく形です

伴走

D｜DXパートナー

月50万円〜

経営の相談相手として、次の改善テーマまで一緒に考えます。

  • 経営課題の整理から、優先順位、業務設計、実装、定着、効果測定まで伴走
  • 「開発し放題」ではなく、大きな開発は別途プロジェクトとしてご相談します
  • 社内に専任のIT部門を置かずに、継続的な改善体制を持てます

表示価格はすべて税別です。

B・C・Dだけを単独でご契約いただくことはなく、1業務改善・初期導入のあとにご案内します。

60分の無料相談を予約する

FAQ

よくある質問

はい。「何に困っているのかをうまく説明できない」という段階からのご相談を歓迎しています。
無料相談では、現在の業務のお話を伺いながら、課題の整理そのものを一緒に行います。

CONTACT

まだ、何を作るか決まっていなくても大丈夫です。

「この作業を何とかしたい」
「AIを使えるか知りたい」
「業務を一度整理してほしい」
そんな段階からご相談いただけます。

AIを導入するか決まっていなくても大丈夫です。
まずは現在の業務と、お困りごとをお聞かせください。

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